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Muestra funcionamiento de juntas del Tercer Sector
Modelos de gobierno corporativo diferentes perspectivas teóricas
Vidal, Isabel. Centro de Investigación de Economía y Sociedad. Boletín CIES Ed. 76, 2010
Idioma : Español
Isabel Vidal, directora académica del Máster en Responsabilidad Social Corporativa de la Universidad de Barcelona, adscrita al Centro de Investigación de Economía y Sociedad (CIES), publica en el año 2010 el artículo: Modelos de gobierno corporativo, diferentes perspectivas teóricas, trabajo que expone diversas perspectivas teóricas que buscan mostrar cómo es el funcionamiento y comportamiento de los gobiernos de las organizaciones.

El documento se centra básicamente en seis perspectivas teóricas de gobierno corporativo: 1) Teoría de la Agencia, 2) Teoría de la Administración o modelo de socios, 3) Modelo democrático, 4) Teoría de dependencia de los recursos –modelo de co-optación, 5) La Teoría de los grupos de interés –modelo multistakeholder, y 6) Teoría de la hegemonía directiva; en este artículo la autora analiza cómo cada una de estas perspectivas pueden explicar el comportamiento de los órganos de gobierno, especialmente, de los consejos y/o juntas de las organizaciones del Tercer Sector.

Este es un estudio en el que cada una de las teorías expuestas presenta “un enfoque unidimensional que enfatiza un aspecto del trabajo del consejo”; sin embargo, Isabel Vidal subraya la importancia de lo ya expresado por Chris Cornforth en The Governance of Cooperatives and Mutual Associations: A Paradox Perspective, Annals of Public and Cooperative Economics (2004), en el cual el autor señala que “se debe ir hacia una nueva perspectiva teórica más multidimensional que ayude a integrar aspectos relevantes de cada una de estas perspectivas”.

Enlaces Relacionados: Modelos de Gobierno Corporativo
Etiquetas: gobierno corporativo, administración, dirección
Adriana Marcela Rojas Espitia
04/12/2011
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