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CENTRO DE RECURSOS - Documentos
Muestra funcionamiento de juntas del Tercer Sector
Modelos de gobierno corporativo diferentes perspectivas te贸ricas
Vidal, Isabel. Centro de Investigaci贸n de Econom铆a y Sociedad. Bolet铆n CIES Ed. 76, 2010
Idioma : Espa帽ol
Isabel Vidal, directora acad茅mica del M谩ster en Responsabilidad Social Corporativa de la Universidad de Barcelona, adscrita al Centro de Investigaci贸n de Econom铆a y Sociedad (CIES), publica en el a帽o 2010 el art铆culo: Modelos de gobierno corporativo, diferentes perspectivas te贸ricas, trabajo que expone diversas perspectivas te贸ricas que buscan mostrar c贸mo es el funcionamiento y comportamiento de los gobiernos de las organizaciones.

El documento se centra b谩sicamente en seis perspectivas te贸ricas de gobierno corporativo: 1) Teor铆a de la Agencia, 2) Teor铆a de la Administraci贸n o modelo de socios, 3) Modelo democr谩tico, 4) Teor铆a de dependencia de los recursos 鈥搈odelo de co-optaci贸n, 5) La Teor铆a de los grupos de inter茅s 鈥搈odelo multistakeholder, y 6) Teor铆a de la hegemon铆a directiva; en este art铆culo la autora analiza c贸mo cada una de estas perspectivas pueden explicar el comportamiento de los 贸rganos de gobierno, especialmente, de los consejos y/o juntas de las organizaciones del Tercer Sector.

Este es un estudio en el que cada una de las teor铆as expuestas presenta 鈥渦n enfoque unidimensional que enfatiza un aspecto del trabajo del consejo鈥; sin embargo, Isabel Vidal subraya la importancia de lo ya expresado por Chris Cornforth en The Governance of Cooperatives and Mutual Associations: A Paradox Perspective, Annals of Public and Cooperative Economics (2004), en el cual el autor se帽ala que 鈥渟e debe ir hacia una nueva perspectiva te贸rica m谩s multidimensional que ayude a integrar aspectos relevantes de cada una de estas perspectivas鈥.

Enlaces Relacionados: Modelos de Gobierno Corporativo
Etiquetas: gobierno corporativo, administraci贸n, direcci贸n
Adriana Marcela Rojas Espitia
04/12/2011
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